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ＮＰＯアビリティリサーチ |
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こんな時、どうすればいい
ノウハウ、ここがわからない
現実の場面、ここが知りたい
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Ｑ＆Ａスキルとは何か現実的にわからない |
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個々の職務の細分化し、その具体的内容と考えてください。例えば、人事部門の業務。この業務には、採用、教育、人員配置、福利厚生、社会保険事務など、あるいは人件費管理、労務政策、労使折衝、さらには拠点の個別労務など幅広い職務があります。
スキルとは、この職務を更に具体化した個別実務のことです。 採用職務で言えば、採用の受付や諸手配を行っていたのか、人員計画の立案、採用人員の調整、面接スケジュールの調整などの業務まで行っていたのか、これらひとつひとつの細かい実務経験こそ、その業務に対するスキルといえるものです。
中高年には、このレベルの実務経験がたくさんあるはずなのです。これをどう生かせるかが再就職のノウハウの基本となります。まずは、自らのスキルを、重要かどうかの判断をせず、すべて抽出することが肝心です。重要かどうかは、求人側が判断することです。
アピールでは、希望職種や求人内容に必要な、経験がある職務内容を強調します。ただ、採用職務のような包括的表現では具体性にかけます。何ができるのかを明確に主張しなければ、他の求職者、特に若年層に対して中高年の経験の優位性を強調できない事になり、差をつけることができなくなります。
このスキル抽出は、以上のように、すべての先入観を排して行うことが必要になります。このために用意したのが「職務遂行能力分析」のツールです。
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